De la idea al producto, con quien responde por el resultado
¿Quieres lanzar un nuevo producto o servicio digital? Nuestra consultoría te ayuda a definir qué construir y por qué, y dirige todo el proceso de desarrollo hasta ponerlo en marcha. Coordinamos los objetivos con todas las partes interesadas y te rendimos cuentas de cada avance, como lo haría el área de producto y tecnología de tu propia empresa.
También te ayudamos a mejorar lo que ya tienes: analizamos tus procesos actuales y te acompañamos en la adopción de la tecnología adecuada para hacerlos más eficientes.
- Estrategia de producto
- Dirección del proyecto
- Rendición de cuentas
Dos formas de trabajar juntos
Nuestro principal servicio es crear contigo productos y servicios nuevos; también acompañamos la mejora de tus procesos actuales.
- Nuestro foco principal
Creación de productos y servicios nuevos
Te acompañamos desde la idea: validamos la oportunidad, definimos qué construir y por qué, y dirigimos todo el desarrollo hasta el lanzamiento, respondiendo ante tus stakeholders por los objetivos acordados.
- Validación de la oportunidad y caso de negocio
- Propuesta de valor y alcance del producto
- Hoja de ruta, presupuesto e indicadores
- Decisiones de arquitectura y tecnología
- Dirección del desarrollo hasta el lanzamiento
- Comité de seguimiento con tus stakeholders
- También
Mejora continua de tus procesos
Analizamos cómo trabaja hoy tu empresa para encontrar oportunidades de mejora y decidir qué tecnología adoptar.
- Diagnóstico de procesos actuales
- Estrategia y hoja de ruta tecnológica
- Acompañamiento en la implementación
- Medición y seguimiento de resultados
Tu área de producto y tecnología, sin formarla
Es como contar con un equipo de desarrollo dentro de tu empresa, pero liderado por consultores: piensan el producto contigo, toman las decisiones técnicas, dirigen la ejecución y responden ante tu gerencia por los objetivos del negocio.
- Visión estratégica del producto
- Decisiones informadas
- Dirección de todo el proyecto
- Responsables ante tus stakeholders
Quiénes te acompañan
- Consultor de negocioEntiende tu mercado y tus objetivos.
- Product managerDecide contigo qué construir y en qué orden.
- Arquitecto de solucionesElige la tecnología y el diseño adecuados.
- Director de proyectoResponde por plazos, presupuesto y resultados.
- Diseño de experienciaValida la propuesta con usuarios reales.
- Equipo de ejecuciónNuestra fábrica de software, o la que elijas.
Un proveedor que solo ejecuta
- No: Espera que le digas qué construir
- No: Mide su trabajo en horas o funcionalidades
- No: Reporta tareas terminadas
- No: Tú coordinas a las áreas involucradas
La consultoría de LinkFast
- Te ayuda a decidir qué construir y por qué
- Se compromete con los objetivos de tu negocio
- Rinde cuentas de resultados e indicadores
- Coordina a tus stakeholders en torno al producto
Siempre sabrás cómo avanza tu proyecto
Coordinamos los objetivos con tus stakeholders y te rendimos cuentas en cada etapa.
Objetivos acordados
Definimos contigo metas e indicadores de negocio medibles para el producto desde el inicio.
Coordinación con stakeholders
Alineamos a las áreas, usuarios y directivos involucrados en torno a los mismos objetivos.
Informes ejecutivos
Avance, presupuesto, riesgos y decisiones pendientes, en un formato claro para tu gerencia.
Demos periódicas
Al cierre de cada iteración te mostramos funcionando lo construido, no solo un informe.
Gestión de riesgos y cambios
Identificamos riesgos a tiempo y acordamos contigo cualquier cambio de alcance.
Medición de resultados
Tras el lanzamiento, medimos los indicadores acordados y proponemos los siguientes pasos.
De la idea al producto, de principio a fin
Primero entendemos y decidimos; después dirigimos la ejecución y medimos los resultados.
- 01
Diagnóstico
Tu negocio, tus usuarios y la oportunidad.
- 02
Estrategia
Propuesta de valor, caso de negocio e indicadores.
- 03
Hoja de ruta
Alcance, presupuesto, plazos y equipo.
- 04
Ejecución dirigida
Dirigimos el desarrollo con demos e informes.
- 05
Lanzamiento
Puesta en marcha con tus usuarios.
- 06
Medición
Resultados frente a los objetivos y evolución.
¿Consultoría, fábrica de software u outsourcing?
Los tres servicios se complementan, pero responden a necesidades distintas.
Consultoría Tecnológica
- Ideal si
- Tienes un objetivo de negocio o una idea, pero aún no sabes cómo llevarla a cabo.
- Qué hacemos
- Definimos contigo qué construir y por qué, y dirigimos el proyecto de principio a fin, coordinando a tus stakeholders.
- Respondemos por
- Los objetivos de negocio acordados
Fábrica de Software
- Ideal si
- Ya sabes qué software necesitas y cuáles son sus requerimientos.
- Qué hacemos
- Lo diseñamos, desarrollamos, probamos y desplegamos con metodologías ágiles.
- Respondemos por
- El software entregado y su calidad
Outsourcing de TI
- Ideal si
- Tienes un proyecto en curso o por iniciar y necesitas profesionales de TI.
- Qué hacemos
- Seleccionamos o asignamos profesionales según el perfil, con sus recursos técnicos; tú diriges su trabajo.
- Respondemos por
- Profesionales que cumplen el perfil acordado
¿Por qué trabajar con nosotros?
Combinamos la visión de un consultor con la capacidad de ejecución de nuestra fábrica de software, para que tu producto llegue al mercado y cumpla sus objetivos.
- Un solo responsable del resultado
- Visión de negocio y de tecnología
- Comunicación clara con tu gerencia
- Más de 30 años de experiencia
- Independencia en las decisiones técnicas
- Ejecución con nuestra fábrica de software
¿Tienes un producto o servicio en mente?
Cuéntanos tu idea y te ayudamos a definir el camino para hacerla realidad.
